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中信娱乐场能赢钱吗-乐视致新正式改名,改名能救乐视吗?

[2020-01-08 10:30:43] 点击量:4899

中信娱乐场能赢钱吗-乐视致新正式改名,改名能救乐视吗?

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继乐视网宣布更名“新乐视”、乐视影业更名“新乐视文娱”之后,孙宏斌掌控的乐视上市公司体系的另一个重要乐视板块——乐视致新也宣布改名为“新乐视智家”。

作为乐视超级电视的运营主体公司,乐视致新发布的更名公告称公司将更名为“新乐视智家”。不过乐视“超级电视”的品牌名称仍将延续不变,品牌logo也继续沿用原来经典的“letv”标识。公告中还表示,新乐视智家将致力于成为卓越的智慧家庭互联网平台运营商,以智能大屏为中心,整合智能硬件和智能家居,打造智慧家庭。

图片来源于网络

据了解,乐视致新此前主营乐视的电视产品,根据孙宏斌的规划希望其成为乐视“大屏”战略的重要板块。孙宏斌曾表示,融创长期看好乐视的大屏运营和内容领域的发展前景,并称乐视致新和乐视影业将结合分众自制和内容开放的内容战略,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐平台。而此前变身新乐视文娱的乐视影业和此次更名为“新乐视智家”的乐视致新,都将成为互联网家庭娱乐平台的重要入口。

今年9月份,上市公司乐视网发布公告,称公司名称由“乐视网信息技术(北京)股份有限公司”拟变更为“新乐视信息技术(北京)股份有限公司”,公司简称也由“乐视网”变更为“新乐视”。不过,由于此项议案需提交股东大会审议后才能通过,因此截至目前乐视网的公司名称尚未变更。此后,由乐视创始人贾跃亭和光线影业创始人张昭在2011年共同创立的乐视影业宣布改名为“新乐视文娱”,据称已经完成了工商变更登记。目前,张昭也已经成为乐视管委会主席,成为乐视网的核心人物。

乐视方面表示,公司经过2017年上半年的一系列战略调整,继承以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念,集中资源聚焦大屏生态优势领域,结合分众自制和内容开放的内容战略,并辅以互联网金融服务的手段,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。

通过本次战略调整,新乐视确定的目标是成为以家庭互联网为平台的文化消费升级大潮的引领者。

观点一:核心业务体系更名,孙宏斌开始干活了

前段时间孙宏斌对外发声说:“乐视失败了,还为时过早,因为还没开始干活”现在乐视超级电视业务板块已经更名,从迹象可以看出,孙宏斌开始干活了,不容置疑,乐视电视业务曾几何时确实风生水起,成为传统电视业务的颠覆者,未来是否还能王者归来,就要看电视业务的服务体系是否能够完成系统性更改,毕竟,名字只不过是一个代号,用户要的是实实在在的服务。

观点二:乐视+融创=“新乐视”?

原乐视可以说是一家纯正的互联网公司,融创则是一家相对传统且有着强烈刚需的房地产集团,从孙宏斌的高管布局来看,目前好像是已经完成了新乐视体系的管理层搭建,可以想想,在资方强势空降高管的新体系中,两种不同的思维模式相互的融合还是需要很长的一段时间。乐视+融创=“新乐视”这个等式到底成不成立,不是换个名字就解决的,管理层的系统搭建同等重要,双方的文化融合也同等重要。不过起码现在孙宏斌已经开始干活了,剩下的我们只能拭目以待了。

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